Tellason牛仔褲於2008年創立，並在2009年首次發表商品，第一波推出的牛仔褲布料即來自全球著名Cone Mills布料公司的White Oak工廠。
Cone Mills公司創立於1891年為美國最早的布料供應商，從1910年開始都跟美國牛仔褲始祖品牌Levi's配合，雖然世界各國家都有分工廠生產單寧斜紋布料，但頂級的Selvedge單寧布料卻只有在北卡羅來納州的White Oak (1905年創立是美國最早的牛仔布工廠) 織造廠來生產。
牛仔褲後皮標部份選用皮件精品製造商Tanner Goods所生產的真皮皮革，五金部份包括扭扣與釘扣皆有氧化防鏽處理，在褲子版型參考1977年發行的The Clash樂團專輯中主唱Joe Strummer所穿的低腰小直筒窄身牛仔褲，因此商品型號命名為Strumme Jeans。
Tellason與Neu合作企劃是Tellason首次與美國海外店家合作，亦是Neu首次聯名商品，目的是提供美國原創精神單寧商品給顧客。
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以下為Tellason品牌總監Tony Patella與主推美國風的時尚網站A Continuous Lean訪問對談
ACL:你是如何展開經營銷售牛仔褲事業?
Tony Patella:我有許多牛仔褲經營販售的經歷，首先於1993年我在舊金山開了一間精品店，並且認識了一位名叫Cliff Abbey的朋友，他是位精通牛仔褲的專家，當時他要經營創立一個新品牌Sutter's並打算主攻年輕族群市場，之後我加入這間公司成為股東行列。
我們順利地將這品牌推向Delias、Pacific Sunwear、Urban Outfitters等等大型連鎖店和其他優質牛仔褲專賣店。同時我也曾經在舊金山的Gap男裝牛仔生產部門與商品管理系統幫忙過一陣子。
ACL:Tellason這個名稱是取自於?
Tony Patella:Tellason這個名字是取自於我的姓Tella與合作夥伴的姓"son"結合兩人的姓，我們想要令品牌的背後有個故事象徵性。
ACL:是什麼原因讓Tellason如此與眾不同?
Tony Patella:的確，世界上並不需要再多一個大眾性牛仔褲品牌。但我們卻需要一個對品質充滿熱情及製作工法嚴謹、銷售觀念正直的品牌。世界上有兩種購物者，一種人會去百貨公司購物，另外一種人則只會去他們所信賴的獨立特色店購物，品牌也因而有了這兩種不同的市場取向。我們決定維持我們的信念僅在獨立特色店販售而不走百貨公司的通路。原因在於獨立特色店的經營者為了自身理想推廣新銳優質品牌，而最後這些品牌成功打入市場後卻往往背棄他們，大量量化生產後在百貨公司裡被看到，這並不是我們所樂見的。
我們對布料、針線、織法、金屬及剪裁等種種細節的堅持讓我們有別於大部分的品牌，我們也很訝異許多號稱頂級的品牌，竟然對於這些細節絲毫不在意。對於一個消費者來說，他們可以有一萬個理由說明為什麼不愛我們的褲子，但他們絕對沒辦法批評我們的布料或作工。對一個品牌而言，這就是我們應該做到的。我們確保每一步都是真誠的。我們會發揚工匠的精神將"頂級"的稱號從那些虛偽、不對牛仔褲負責的品牌手中要回。
ACL:Tellason在未來幾季的商品販售形式為何?
Tony Patella:我們主要採取與獨立特色店合作的小型企劃，只要獨立特色店與我們的理念相符，即便最少量24件也可以合作販售商品。當獨立特色店選定合適的布料顏色之後，我們會製作專屬的聯名合作商標並以培養消費者對Tellason
及獨立特色店的向心力。我們希望能夠在這許多不同的合作企劃中看到各種獨一無二的養褲成果。
ACL:由於舊金山有如此多的牛仔褲製造商，那麼在美國國內生產製造的優缺點為何?
Tony Patella:即便牛仔褲是高成本伴隨著勞力密集的產業，在八零和九零年代初期，舊金山有著許多優秀的牛仔褲製造商(Levi's就曾在Valencia街上生產著他們的頂級商品)。今天我們仍然可以在舊金山看到許多高水準的牛仔褲工廠，但隨著時代的遷移，他們必須提高商品售價以滿足較高的生產成本。此外，由於 Levi's和Gap的總部在舊金山的關係，這裡還有許多生產優質牛仔布料及五金的廠商。我們與Cone Mill公司保有良好的關係，並利用他們所提供的高品質布料生產第一批的240件牛仔褲。對於少量生產的我們來說，國內製造絕對比發包給國外廠商生產來的容易。事實上一旦品牌能夠適當的監督生產流程，在任何地方都能夠製造具有一定水準的牛仔褲。但對我們來說，能夠在自己家鄉生產牛仔褲並專注於細節是令人愉悅的，也是我們不外包給別人降低生產成本的原因。
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